Antigamente as empresas gastavam muito dinheiro com BI, mas nem sempre conseguiam alcançar os resultados pretendidos. Prova disso são as reclamações generalizadas de usuários sobre a falta da qualidade dos dados e a dificuldade de utilização dos respectivos sistemas e ferramentas de BI. Não raro detectam-se relatórios incompletos e/ou dados imprecisos que impactam severamente na tomada de decisões. Tais deficiências são causadas por fraquezas funcionais e organizacionais na implementação de projetos de Business Intelligence.
Sim meus caros, é essencial aprendermos com os erros de outros projetos de implementação de um Business Intelligence, o que segue são 10 dicas para a implementação de um BI.
1. Definir os requisitos funcionais
Sempre é importante começarmos pelo início. Comece pelos indicadores de performance (KPIs – Key Performance Indicators), estes são o centro de qualquer aplicação de Business Intelligence.A equipe do projeto precisa ser composta por todos os colaboradores que efetivamente usufruirão os benefícios do Business Intelligence. Não devemos restringir o desenvolvimento do projeto a perfis especializados.Dê atenção aos seguintes peculiares aspectos, muito importantes, e frequentemente ignorados pelo grupo de desenvolvimento do Business Intelligence desde o início:
Determine que informações serão disponibilizadas pela aplicação de BI.Implemente um cronograma que demonstre quando os primeiros KPIs serão disponibilizados.Faça questão de deixar claro a interface, o formato no qual as informações serão disponibilizadas:
- Dados, Apenas os dados consolidados no formato flat.
- Informação, dados estruturados, traduzidos nas estratégias da empresa.
- Inteligência, Informações com visões humanas analíticas.
Tags: BI, Business Inteligence,
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