Este é o exemplo de uma possibilidade de mostrar um Dashboard de Reestruturação Organizacional em Excel de uma Força de Vendas na Indústria Farmacêutica.
- Análise de Visitação e Frequência | Sequência - Reps da Indústria Farmacêutica
- Analisando a Efetividade da Força de Vendas
- Exportando para o PowerPoint
- KPI - Key Performance Indicator - 1
- KPI - Key Performance Indicator - 2
- KPI - Key Performance Indicator - 3
Todas as análises são predominantemente concebidas em torno de um planejamento estritamente profissional, vinculado a estratégia e economia, e capaz de adequar-se ao tamanho, forma e natureza da organização.
Este Dashboard analisa as pessoas que sairão, e as que não serão substituídas. Também mantém foco na economia realizada nas indenizações pelo desligamento em seus respectivos centros de custo corporativo.
Um dos gráficos, deste modelo, simula a possibilidade de armadilhas, considerando algumas economias (savings) tanto no aspecto mensal, quanto no anual, tendo em mente o respectivo FTE de cada colaborador que estiver deixando a organização. Todas as ações são observadas por região e categoria de emprego, entre outras coisas.
Note que adequações são plenamente possíveis e somente serão aplicáveis através de uma consideração dos indicadores definidos como os mais relevantes para o propósito em questão.
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